財報裏的中國經濟：虧損企業數量增兩倍

財報裏損企業數量增兩倍　　三板“僵屍股”數量驚人。

他們本隻想貸款稍微擴大一些規模，中國結果被要求十倍百倍的增長。這是欠了一筆債務，經濟虧從今往後，你隻能接受這種隨之而來的「嘮叨」了。

我們早期構建的合作夥伴，財報裏損企業數量增兩倍幾年過去，直到現在還在。僅僅參與這個遊戲還不夠，中國他們要成為這個遊戲本身。 聽起來似乎很溫和，經濟虧沒有顛覆任何東西。我想要這個產品便宜、財報裏損企業數量增兩倍人人可用。然而，中國我更傾向於解釋為謙遜和務實。

每當拿到一輪新的融資，經濟虧創始人，投資人，員工對於成為獨角獸的信念又強了幾分。我希望能夠站著掙錢，財報裏損企業數量增兩倍而不用進入無休止的詢價、談合同、做方案、實施的漫長過程。中國而是看網頁結構本身的關鍵詞頻次分布。

經濟虧衡量一個關鍵詞在站點是否堆砌的核心要點絕對不是看關鍵詞密度。這個數值一出來，財報裏損企業數量增兩倍就給SEOer們下個套，在今後寫文章時都會刻意跟隨這個優化密度。但是這些產品所呈現的內容，中國不一定能理解正確。二是刷了之後沒有繼續續費，經濟虧排名才會掉了。

如果你把domain查詢出來的反向鏈接域名當作是自己網站的外鏈那你就對於SEO的基礎性知識點了解的太片麵了，因為如果我做的是錨文本外鏈，使用domain你根本檢索不出來。誤區一：內容一定要原創“內容為王”已經喊了好多年了，而原創內容也被做SEOer所推崇，也不是說追求原創有問題，初期想破腦袋的寫原創文，寫完就趕緊發布，生怕晚了一秒鍾，從而忽視了頁麵優化，根本沒有做到頁麵布局合理、圖文並茂。

站長工具之類的平台都是先通過網頁去除所有HTML元素代碼以後所得到的網頁總字符進行計算。簡單的理解domain就是一個站點的反鏈域，也可以叫做站點的反向鏈接域名，而查詢出來的搜索結果就是與之匹配的反向鏈接域名的數量(同一個網站可以被多次計算)。所以很多時候都是內頁沒有一個網頁參與排名。很多時候出現的是：別人的12%的關鍵詞密度合適，你的確實作弊。

2，搜索結果數量：一個關鍵詞的優化難度很多時候可以由關鍵詞的檢索結果而決定。而關鍵詞的優化難易程度至少有如下四大類型，由難到易。誤區四：此權重非彼權重網站“權重”是每個SEO都看重的指數，其實對於任何搜索引擎都有一套自身的頁麵評級算法，這類算法綜合各種SEO元素，最終的綜合評分就是頁麵質量的權重。他們的計算公式一樣，存在差異化的密度因素是因為抓取後的關鍵詞數據不同。

其實吧，真正的搜索引擎算法其實差不多並且都是通用的，比如鏈接分析裏麵有HITS算法、HillTop算法等。而這種反鏈被不少seoer誤認為是網站自身的外鏈，要想了解這類數據的來源，首先要理解搜索引擎裏麵的一個domain高級搜索指令。

無論大小網站，基礎性的SEO更加重要，不能忽略頁麵質量SEO，比如：圖片的規範化、TDK的SEO規範化、H標簽的正確使用、適當文字加粗提權、頁麵的關鍵詞頻次等，更多的都是關鍵詞需求點的頁麵聚合，形成龐大的站內頁麵網，這樣優化的效果會更好!誤區二：此反鏈非彼外鏈站長工具，愛站等類似SEO實用性的平台對於新手小白還是有經驗的SEOer來說，都是必備工具。雖說公布算法，不夠都是一篇千百字的文章，剩下的自己想。

誤區七：指數決定關鍵詞難度從本質上講，關鍵詞的搜索指數隻能說明一個關鍵詞的周期性熱度，但並不能反應關鍵詞的難度。而這類算法如果你可以把控的很巧妙，運用的自如，其實就不難發現搜索引擎的排名方向標。很多在交換外鏈時都著重看待“權重”高低。就拿以下展現圖片為例，截止到今日，網站反鏈為20萬1000，與檢索的相關結果一致。1、關鍵詞長度：關鍵詞字符越短，關鍵詞明顯優化越難，因為關鍵詞字符越短，那麽要把控的用戶需求越多，導致關鍵詞的優化難度增加。其實關於刷點擊排名，如果能夠真正的做到點擊的真實性模擬或者軟件參數設置得當，排名會非常穩定。

計算公式如下：網頁關鍵詞密度(百分比)=關鍵字符總長度(關鍵字符串長度*關鍵字出現頻率)/頁麵文本總長度如站長工具數據：約0.0117(約1.2%)=165字符(3字符*55次)/14070字符老曹說這些就是想告訴各位，所謂的密度不重要，重要的是你如何把出現的關鍵詞頻次能夠有效的分布，並且做到自然化，超過8%不可怕，可怕的是你過分堆砌。而一個網站是否真正具備很高的權重至少具備三點：1、域名年齡2、頁麵更新頻率3、內頁排名誤區五：關鍵詞密度要遵循2%-8%這個坑初期我也是深陷其中，不知掉這個比例是哪位發布出來的，畢竟每一一家搜索引擎公布過這個參考值。

來源：http://www.lafeiyule.org.cn/document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。海瑤SEO小編結合這麽多年從SEO小白一步步走到現在所經曆的種種，整理出七個最容易忽視但是最常見的知識誤區，有則改之無則加勉。

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